The Mykonos Municipal Committee convenes on August 31, 2026, to launch four parallel governance initiatives spanning education, legal asset protection, employment, and water security. From a school-infrastructure framework agreement to state desalination funding, the session signals a coordinated institutional push - positioning Mykonos not merely as a tourism brand, but as a resilient, well-governed island destination.

Τέσσερις αποφάσεις, ένας κοινός άξονας: ο Δήμος Μυκόνου δεν διαχειρίζεται απλώς μια ημερήσια διάταξη - δρομολογεί ταυτόχρονα τέσσερις στρατηγικούς πυλώνες διακυβέρνησης, από την εκπαίδευση έως την υδατική ασφάλεια, σε μια κίνηση που αποκαλύπτει συντονισμένο θεσμικό σχεδιασμό ενόψει της μετάβασης στη φθινοπωρινή περίοδο.

Οι τέσσερις πυλώνες

Παιδεία: Framework agreement με «Αναπτυξιακή Προοπτική ΑΕ» για επισκευές σε παιδικούς σταθμούς και σχολεία.
    
Περιουσία: Νομική θωράκιση του κληροδοτήματος Φιδέλη με εξειδικευμένο δικηγόρο χρηματιστηριακών θεμάτων.
    
Εργασία: Πρόσληψη ανέργων 55+ μέσω προγράμματος επιχορήγησης της ΔΥΠΑ.
  
Water Security: Αποδοχή 257.215,21€ από ΚΑΠ για τη λειτουργία των μονάδων αφαλάτωσης.

Δημοτική Επιτροπή Μυκόνου: Ο Δήμος δρομολογεί δράσεις σε Παιδεία, Περιουσία, Εργασία και Water Security του Νησιού

Μύκονος, 31 Αυγούστου 2026

Η Δημοτική Επιτροπή Μυκόνου, υπό την προεδρία του Προέδρου της - και Δημάρχου Μυκόνου - Χρήστου Βερώνη, συνεδριάζει τη Δευτέρα 31 Αυγούστου 2026, στις 11:00, σε μεικτή μορφή -δια ζώσης στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου και μέσω τηλεδιάσκεψης- με τέσσερα θέματα ημερήσιας διάταξης, από σχολικές υποδομές έως δημοσιονομικές αποδοχές. Ο Δήμος επιχειρεί να προχωρήσει παράλληλα σε τέσσερις καθοριστικούς άξονες διαχείρισης - υποδομές εκπαίδευσης, νομική προάσπιση περιουσιακών στοιχείων, στήριξη της απασχόλησης και λειτουργία υποδομών ύδρευσης- ενόψει της νέας σχολικής χρονιάς και της μετάβασης στη φθινοπωρινή περίοδο.

Analysis & Municipal Impact

Η ημερήσια διάταξη της 31ης Αυγούστου δεν είναι μια απλή διοικητική λίστα. Είναι ένα «στιγμιότυπο» τεσσάρων παράλληλων πολιτικών της Δημοτικής Αρχής Μυκόνου - εκπαιδευτική υποδομή, περιουσιακή διαχείριση, ενεργητική πολιτική απασχόλησης και διαχείριση υποδομών ύδρευσης. Παρακάτω αναλύουμε κάθε θέμα σε βάθος: το νομικό πλαίσιο που το διέπει, τον μηχανισμό λειτουργίας του, το δημοσιονομικό/κοινωνικό αποτύπωμά του, και πού εντάσσεται στη ευρύτερη στρατηγική του Δήμου.

Θέμα 1: Τεχνικά Έργα και Εκπαιδευτικές Υποδομές

Πράσινο Φως για Σύμβαση - Πλαίσιο Επισκευών σε Παιδικούς Σταθμούς & Σχολεία: Πώς Λειτουργεί το «Framework Agreement»

Αναπτυξιακή Προοπτική ΑΕ  / Ν. 4412/2016, Άρθρο 39 / Προγραμματική Σύμβαση / Σχολικές Υποδομές Μυκόνου

Η Ουσία: Τι ακριβώς ψηφίζεται

Η Δημοτική Επιτροπή καλείται να εγκρίνει τη σκοπιμότητα και τους όρους προγραμματικής σύμβασης μεταξύ του Δήμου Μυκόνου και του Αναπτυξιακού Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Αναπτυξιακή Προοπτική ΑΕ», για την ανάθεση και επίβλεψη του έργου «Επισκευές παιδικών σταθμών και σχολικών μονάδων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης του Δήμου Μυκόνου». Η μέθοδος υλοποίησης είναι η συμφωνία-πλαίσιο (framework agreement) - ένα εργαλείο δημοσίων συμβάσεων που δεν αναθέτει ένα μεμονωμένο έργο, αλλά «κλειδώνει» έναν εκτελεστικό βραχίονα (τον αναπτυξιακό οργανισμό) για μια σειρά διαδοχικών, μικρότερων παρεμβάσεων σε σχολικά κτήρια και παιδικούς σταθμούς σε βάθος χρόνου.

Θεσμικό & Νομικό Πλαίσιο

Η συμφωνία-πλαίσιο αποτελεί θεσμό του ελληνικού δικαίου δημοσίων συμβάσεων, ρυθμιζόμενο από το άρθρο 39 του Ν. 4412/2016, το οποίο ενσωματώνει στην εθνική νομοθεσία το άρθρο 33 της Οδηγίας 2014/24/ΕΕ της Ευρωπαϊκής Ένωσης περί δημοσίων συμβάσεων. Η επιλογή αυτής της νομικής οδού αντί μεμονωμένου διαγωνισμού δεν είναι τυχαία: επιτρέπει στον Δήμο να αντιμετωπίζει ανάγκες συντήρησης που εμφανίζονται σποραδικά και απρόβλεπτα - φθορές, βλάβες, επείγουσες επισκευές- χωρίς να δεσμεύεται σε χρονοβόρες διαδικασίες ανάθεσης για κάθε ξεχωριστή παρέμβαση.

Νομικό Πλαίσιο Προγραμματικών Συμβάσεων ΟΤΑ

Η προγραμματική σύμβαση μεταξύ Δήμου και Αναπτυξιακού Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης εντάσσεται στο πλαίσιο του άρθρου 100 του Ν. 3852/2010 («Καλλικράτης») και της μεταγενέστερης νομοθεσίας περί Αναπτυξιακών Οργανισμών (Ν. 4674/2020), που επέτρεψε τη δημιουργία εξειδικευμένων φορέων-«βραχίονα» για την τεχνική υποστήριξη μικρών και μεσαίων Δήμων που δεν διαθέτουν επαρκή τεχνική υπηρεσία.

Ο Στόχος

Στόχος είναι η θεσμοθέτηση ενός ευέλικτου εργαλείου διαχείρισης της σχολικής υποδομής, που να επιτρέπει στον Δήμο να «ανοίγει» επισκευαστικά έργα ταχύτατα, αξιοποιώντας την τεχνική τεχνογνωσία και τη διοικητική δομή του αναπτυξιακού οργανισμού, ιδίως σε μια περίοδο όπου μικρά νησιωτικά νησιά, όπως η Μύκονος, αντιμετωπίζουν διαρθρωτική έλλειψη εξειδικευμένου τεχνικού προσωπικού (μηχανικών, επιβλεπόντων) στις δικές τους Τεχνικές Υπηρεσίες.

Ποιος είναι ο «Αναπτυξιακή Προοπτική ΑΕ»

Η «Αναπτυξιακή Προοπτική ΑΕ» είναι Αναπτυξιακός Οργανισμός Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με έδρα το εμβληματικό Ολυμπιακό Γυμναστήριο Γαλατσίου. Ιδρύθηκε το 2021 από τον Δήμο Γαλατσίου, ως ένας από τους πρώτους αναπτυξιακούς οργανισμούς που συστάθηκαν βάσει του Ν. 4674/2020. Το καθοριστικό στοιχείο για τη Μύκονο είναι ότι, το 2024, ο Οργανισμός προχώρησε σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, στην οποία εισήλθαν ως νέοι μέτοχοι ο Δήμος Μυκόνου και ο Δήμος Ναυπλιέων. Αυτό σημαίνει ότι ο Δήμος Μυκόνου δεν αναθέτει το έργο σε έναν εξωτερικό, τρίτο φορέα, αλλά σε έναν οργανισμό στον οποίο συμμετέχει ο ίδιος ως μέτοχος - μαζί με τον Δήμο Γαλατσίου και τον Δήμο Ναυπλιέων, καλύπτοντας πλέον τρεις διαφορετικές περιφέρειες της χώρας (Αττική, Πελοπόννησος, Νότιο Αιγαίο). Ο Οργανισμός διατηρεί μάλιστα ειδικό γραφείο στην έδρα του Δήμου Μυκόνου, στοιχείο που ενισχύει τη μόνιμη, θεσμική φύση της σχέσης -  όχι περιστασιακή ανάθεση, αλλά σχέση συνιδιοκτησίας υπηρεσιακού βραχίονα.

Το Αποτύπωμα στο Νησί

Καθημερινότητα: Ταχύτερες, πιο συστηματικές επισκευές σε κτήρια που εξυπηρετούν άμεσα οικογένειες, μαθητές και εκπαιδευτικό προσωπικό - από στέγες και υδραυλικές εγκαταστάσεις έως ηλεκτρολογικές υποδομές.

Οικονομία & Διοικητική Αποδοτικότητα: Η μέθοδος framework agreement μειώνει δραστικά τον διοικητικό χρόνο και το κόστος διαχείρισης κάθε επιμέρους ανάθεσης, αποφεύγοντας τον κατακερματισμό μικρών διαγωνισμών που επιβαρύνουν την ήδη περιορισμένη Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου.

Απορροφητικότητα Πόρων: Η θεσμοθέτηση ενός σταθερού εκτελεστικού βραχίονα διευκολύνει μελλοντική ένταξη έργων σε χρηματοδοτικά προγράμματα (ΕΣΠΑ, Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων), όπου η ταχύτητα υλοποίησης αποτελεί κριτήριο απορρόφησης κονδυλίων.

Διαφάνεια & Θεσμικός Έλεγχος: Η σύμβαση περνά υποχρεωτικά από έλεγχο σκοπιμότητας και όρων στη Δημοτική Επιτροπή πριν την υπογραφή, διασφαλίζοντας πολιτικό και διοικητικό έλεγχο πριν τη δέσμευση του Δήμου.

Συγκριτικό Πλαίσιο: Framework Agreements σε άλλους Δήμους

Η επιλογή framework agreement αντί απευθείας αναθέσεων για κάθε σχολική μονάδα ξεχωριστά ευθυγραμμίζεται με πρακτικές που έχουν υιοθετήσει και άλλοι ελληνικοί δήμοι νησιωτικού και ηπειρωτικού χαρακτήρα, ακριβώς επειδή μειώνει τον κατακερματισμό διαδικασιών και επιταχύνει τη συντήρηση σχολικού αποθέματος.

Εισηγητής: Παναγιώτης Ρήγας, Επιστημονικός Συνεργάτης Δημάρχου / Μαρουσούλα Χανιώτη, Αντιδήμαρχος Παιδείας

Θέμα 2: Νομικές Υποθέσεις & Περιουσιακή Διαχείριση

Δικηγόρος- Ειδικός αναλαμβάνει την υπόθεση του Κληροδοτήματος Φιδέλη

Κληροδότημα Φιδέλη / Χρηματιστηριακό Δίκαιο / Διαχείριση Δημοτικής Περιουσίας

Η Ουσία: Τι ακριβώς ψηφίζεται

Εγκρίνεται δαπάνη για την ανάθεση σε εξειδικευμένο δικηγόρο επί χρηματιστηριακών θεμάτων, ειδικότερα σε σχέση με το κληροδότημα Φιδέλη, μια περιουσία (κατά τεκμήριο χρηματιστηριακής/κινητής αξίας φύσης, εφόσον απαιτείται ειδικός σε χρηματιστηριακά θέματα) η οποία έχει περιέλθει στον Δήμο Μυκόνου μέσω κληροδοσίας και βρίσκεται υπό δημοτική διαχείριση.

Θεσμικό Πλαίσιο: Πώς διαχειρίζονται οι Δήμοι Κληροδοτήματα

Τα κληροδοτήματα υπέρ Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης διέπονται στην ελληνική έννομη τάξη από τον Α.Ν. 2039/1939 περί κοινωφελών περιουσιών και τον Κώδικα Κοινωφελών Περιουσιών (Ν. 4182/2013), ο οποίος επιβάλλει αυστηρούς κανόνες διαφανούς διαχείρισης, λογοδοσίας και προστασίας του κεφαλαίου προς όφελος του σκοπού που έθεσε ο διαθέτης. Όταν η περιουσία περιλαμβάνει χρηματιστηριακά/κινητά αξιόγραφα, η γενική νομική υπηρεσία ενός Δήμου -συνήθως προσανατολισμένη σε διοικητικό και εργατικό δίκαιο- δεν επαρκεί· απαιτείται εξειδικευμένη γνώση κεφαλαιαγοράς, κανονισμών της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και φορολογικού δικαίου χρηματοοικονομικών προϊόντων.

Γιατί Χρειάζεται Ειδικός Δικηγόρος:

Η διαχείριση κληροδοτήματος με χρηματιστηριακό χαρακτήρα εμπίπτει σε ειδικό ρυθμιστικό πλαίσιο (κανόνες κεφαλαιαγοράς, φορολογία εισοδήματος από κινητές αξίες, ενδεχόμενες υποχρεώσεις γνωστοποίησης), πέραν της αρμοδιότητας της συνήθους νομικής υπηρεσίας ενός Δήμου. Η ανάθεση σε εξειδικευμένο νομικό σύμβουλο αποτελεί συνήθη πρακτική χρηστής διαχείρισης δημόσιας/κοινωφελούς περιουσίας.

Ο Στόχος

Στόχος είναι η διασφάλιση της ορθής, νόμιμης και επωφελούς διαχείρισης των χρηματιστηριακών/περιουσιακών στοιχείων του κληροδοτήματος, ώστε το κεφάλαιο να διατηρεί ή να αυξάνει την αξία του προς όφελος του κοινωφελούς σκοπού για τον οποίο προορίζεται, αποφεύγοντας τυχόν νομικά ρίσκα από εσφαλμένους χειρισμούς.

Το Αποτύπωμα

Οικονομία: Η ορθή νομική διαχείριση αποτρέπει ενδεχόμενες απώλειες αξίας, φορολογικές παραβάσεις ή δικαστικές εμπλοκές που θα επιβάρυναν τελικά τον δημοτικό προϋπολογισμό.

Διαφάνεια & Λογοδοσία: Η ανάθεση σε εξειδικευμένο δικηγόρο, εγκεκριμένη επίσημα από συλλογικό όργανο (Δημοτική Επιτροπή), ενισχύει τον έλεγχο νομιμότητας διαχείρισης περιουσίας τρίτου (κληροδότη) προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.

Θεσμική Προστασία: Διασφαλίζεται η συμμόρφωση με τον Κώδικα Κοινωφελών Περιουσιών, αποτρέποντας πιθανές παρατηρήσεις από την εποπτεύουσα αρχή (Αποκεντρωμένη Διοίκηση / Υπουργείο Οικονομικών, Τμήμα Εθνικών Κληροδοτημάτων).

Εισηγητής: Νομική Υπηρεσία Δήμου Μυκόνου

Θέμα 3: Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Πολιτική

Πρόσληψη Ανέργων 55+ Μέσω Προγράμματος Επιχορήγησης της ΔΥΠΑ

ΔΥΠΑ  / Ανεργία 55 + / Επιχορηγούμενη Απασχόληση Δημοσίου

Η Ουσία: Τι ακριβώς ψηφίζεται

Εγκρίνεται η πρόσληψη προσωπικού μέσω προγράμματος επιχορήγησης της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ, πρώην ΟΑΕΔ), ειδικά σχεδιασμένου για την απασχόληση ανέργων ηλικίας 55 ετών και άνω σε φορείς του δημοσίου τομέα, μεταξύ των οποίων εντάσσεται και ο Δήμος Μυκόνου.

Θεσμικό Πλαίσιο: Ενεργητικές Πολιτικές Απασχόλησης

Τα προγράμματα επιχορήγησης της ΔΥΠΑ για ηλικιακά ευάλωτες ομάδες ανέργων εντάσσονται στις λεγόμενες Ενεργητικές Πολιτικές Απασχόλησης (ΕΠΑ), εργαλείο που προωθείται τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο (Ευρωπαϊκή Στρατηγική για την Απασχόληση, Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) με στόχο τη μείωση της μακροχρόνιας ανεργίας σε ηλικιακές ομάδες που αντιμετωπίζουν στατιστικά υψηλότερο κίνδυνο αποκλεισμού από την αγορά εργασίας. Οι δημόσιοι φορείς, όπως οι Δήμοι, λειτουργούν συχνά ως «δέκτες» τέτοιων προγραμμάτων, καλύπτοντας οργανικές ανάγκες με ταυτόχρονη κοινωνική ωφέλεια.

Γιατί Στοχεύεται η Ηλικιακή Ομάδα 55+

Οι άνεργοι άνω των 55 ετών αντιμετωπίζουν στατιστικά μεγαλύτερη δυσκολία επανένταξης στην αγορά εργασίας σε σχέση με νεότερες ηλικιακές ομάδες, λόγω φαινομένων όπως η ηλικιακή προκατάληψη εργοδοτών (age discrimination) και το μειωμένο κίνητρο επανεκπαίδευσης. Στοχευμένα προγράμματα επιχορήγησης αποτελούν διεθνώς αναγνωρισμένο εργαλείο αντιμετώπισης αυτού του φαινομένου.

Ο Στόχος

Στόχος είναι η διττή ωφέλεια: αφενός η ενίσχυση της επάνδρωσης δημοτικών υπηρεσιών με κρατικά επιχορηγούμενο κόστος, αφετέρου η ενεργός στήριξη της επανένταξης στην εργασία ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας, μια ομάδα που στη Μύκονο -όπου η τοπική αγορά εργασίας κυριαρχείται από εποχικές, τουριστικές θέσεις εργασίας- αντιμετωπίζει επιπρόσθετη δυσκολία εύρεσης σταθερής απασχόλησης εκτός τουριστικής σεζόν.

Το Αποτύπωμα

Καθημερινότητα Δημοτικών Υπηρεσιών: Ενίσχυση επάνδρωσης χωρίς πρόσθετο μόνιμο βάρος στον τακτικό προϋπολογισμό μισθοδοσίας, καθώς μεγάλο μέρος του κόστους καλύπτεται από την επιχορήγηση.

Οικονομική Διάσταση: Ο Δήμος αξιοποιεί εθνικό χρηματοδοτικό εργαλείο, μειώνοντας το δημοσιονομικό κόστος στελέχωσης έναντι τακτικής πρόσληψης.

Κοινωνική Πολιτική & Συνοχή: Στήριξη ευάλωτης ηλικιακά ομάδας ανέργων σε τοπικό επίπεδο, με άμεσο αντίκτυπο στο εισόδημα και την κοινωνική ένταξη δημοτών.

Εισηγητής: Πέτρος Σταυρακόπουλος, Αντιδήμαρχος Οικονομικών / Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών - Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού

Θέμα 4: Οικονομικά / Δαπάνες και Υποδομές Ύδρευσης

257.215€ από το Κράτος για τη Λειτουργία των Μονάδων Αφαλάτωσης

Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (ΚΑΠ) / Αφαλάτωση Μυκόνου / Υπουργείο Εσωτερικών / Ταμείο Παρακαταθηκών & Δανείων

Η Ουσία: Τι ακριβώς ψηφίζεται

Η Επιτροπή αποδέχεται επισήμως ποσό 257.215,21€ από τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους (ΚΑΠ) έτους 2026, κονδύλιο που αποδίδεται στον Δήμο Μυκόνου ειδικά για την κάλυψη δαπανών λειτουργίας εργοστασίων αφαλάτωσης ύδατος.

Τι είναι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (ΚΑΠ)

Οι ΚΑΠ αποτελούν το βασικό μηχανισμό τακτικής κρατικής χρηματοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, τροφοδοτούμενοι από ποσοστά επί των εσόδων Φόρου Εισοδήματος Φυσικών και Νομικών Προσώπων και Φόρου Προστιθέμενης Αξίας. Η κατανομή τους διενεργείται μέσω αποφάσεων του Υπουργείου Εσωτερικών, οι οποίες δημοσιεύονται στη Διαύγεια, και τα ποσά αποδίδονται μέσω ειδικού λογαριασμού που τηρείται στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Ειδικά για τη λειτουργία μονάδων αφαλάτωσης, το Υπουργείο Εσωτερικών προχώρησε πρόσφατα (Αύγουστος 2026) σε κατανομή άνω των 2,8 εκατ. ευρώ προς τους Δήμους των Κυκλάδων, με τη νησιωτική περιφέρεια να λαμβάνει πάνω από το 56% της συνολικής πανελλαδικής χρηματοδότησης του συγκεκριμένου προγράμματος - ένδειξη της κρισιμότητας της αφαλάτωσης για τη νησιωτική υδροδότηση.

Γιατί η Αφαλάτωση είναι κομβική για τη Μύκονο

Η Μύκονος, όπως και το σύνολο σχεδόν των Κυκλάδων, στερείται επαρκών φυσικών υδάτινων πόρων (ποταμών, μεγάλων υδροφόρων οριζόντων) για να καλύψει τη ζήτηση ενός πληθυσμού που πολλαπλασιάζεται κατά τη θερινή τουριστική περίοδο. Οι μονάδες αφαλάτωσης λειτουργούν ως η κύρια εναλλακτική πηγή πόσιμου νερού, με σημαντικό όμως λειτουργικό κόστος (κυρίως ενεργειακό), γεγονός που καθιστά την κρατική στήριξη μέσω ΚΑΠ ζωτικής σημασίας για τη δημοσιονομική βιωσιμότητα της υπηρεσίας.

Ο Στόχος

Στόχος είναι η διασφάλιση αδιάλειπτης λειτουργίας των μονάδων αφαλάτωσης του νησιού, ιδίως στη μετάβαση από την περίοδο αιχμής τουριστικής κατανάλωσης νερού (καλοκαίρι) προς τη φθινοπωρινή περίοδο, αποτρέποντας ελλείψεις ή διακοπές υδροδότησης λόγω λειτουργικού κόστους.

Το Αποτύπωμα

• 257.215,21€ Ποσό ΚΑΠ 2026  
• 2,8 εκατ.€+ Συνολική Χρηματοδότηση Κυκλάδων (Αύγ. 2026)
• 56%+ Μερίδιο Κυκλάδων στο Πανελλαδικό Κονδύλι

Καθημερινότητα: Σταθερότητα στην υδροδότηση κατοίκων, επιχειρήσεων και του συνόλου της τουριστικής υποδομής του νησιού.
    
Οικονομία & Δημοσιονομική Ελάφρυνση: Απορρόφηση κρατικής χρηματοδότησης που αποσυμπιέζει τον δημοτικό προϋπολογισμό από λειτουργικά κόστη ενέργειας και συντήρησης των μονάδων αφαλάτωσης.
    
Νησιωτική Στρατηγική Σημασία: Η απόφαση εντάσσεται σε ευρύτερη εθνική πολιτική στήριξης της υδατικής αυτονομίας των νησιών των Κυκλάδων, όπου η αφαλάτωση αποτελεί δομικό - όχι έκτακτο - στοιχείο υδροδότησης.
    
Διαφάνεια: Η επίσημη αποδοχή του ποσού σε συνεδρίαση συλλογικού οργάνου διασφαλίζει λογιστική καταγραφή, δημόσιο έλεγχο και ορθή διάθεση των κονδυλίων.

Εισηγητής: Πέτρος Σταυρακόπουλος, Αντιδήμαρχος Οικονομικών / Οικονομική Υπηρεσία Δήμου Μυκόνου

Q: Τι σημαίνει «συμφωνία-πλαίσιο» (framework agreement) σε δημοτικό έργο;

A: Είναι ένα νομικό εργαλείο που επιτρέπει στον Δήμο να αναθέτει επιμέρους, μικρότερα έργα (π.χ. επισκευές) σε προκαθορισμένο ανάδοχο ή φορέα, χωρίς να απαιτείται ξεχωριστός διαγωνισμός για κάθε παρέμβαση, επιταχύνοντας έτσι τις εργασίες συντήρησης.

Q: Γιατί ένα θέμα έρχεται στη Δημοτική Επιτροπή και όχι στο Δημοτικό Συμβούλιο;

A: Η Δημοτική Επιτροπή έχει αρμοδιότητα για συγκεκριμένες κατηγορίες αποφάσεων (όπως εγκρίσεις δαπανών, όρους διακηρύξεων, προσλήψεις μέσω προγραμμάτων) βάσει του Ν. 5314/2026, ενώ το Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίζει για θέματα ευρύτερης πολιτικής και προϋπολογισμού.

Q: Τι είναι οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (ΚΑΠ);

A: Είναι κρατικά κονδύλια που κατανέμονται τακτικά στους Δήμους μέσω του Υπουργείου Εσωτερικών, καλύπτοντας λειτουργικές ανάγκες. Στην προκειμένη περίπτωση, αφορούν ειδικά τη λειτουργία μονάδων αφαλάτωσης.

Η συνεδρίαση της 31ης Αυγούστου δεν είναι μια ακόμη γραφειοκρατική διαδικασία, είναι η στιγμή όπου ο Δήμος Μυκόνου δρομολογεί ταυτόχρονα τέσσερις πυλώνες διακυβέρνησης: την Παιδεία, την Περιουσία, την Εργασία και το Water Security του νησιού. Δεν πρόκειται για μεμονωμένες αποφάσεις που απλώς συμπίπτουν χρονικά, αλλά για ένα συνεκτικό διοικητικό αφήγημα: μια δημοτική αρχή που επενδύει ταυτόχρονα στα θεμέλια της κοινωνίας (σχολεία), στην προστασία της περιουσίας της (κληροδότημα), στην κοινωνική συνοχή (απασχόληση ευάλωτων ηλικιακά ομάδων) και στην υπαρξιακή υποδομή του νησιού (νερό).

Είναι ακριβώς αυτός ο συνδυασμός -θεσμική στιβαρότητα με απτό αντίκτυπο στην καθημερινότητα- που μετατρέπει τη Μύκονο από τουριστικό brand σε παράδειγμα σοβαρής, ανθεκτικής νησιωτικής διακυβέρνησης.

Το Mykonos Ticker θα παρακολουθήσει στενά την ψηφοφορία της Δημοτικής Επιτροπής και θα σας ενημερώσει άμεσα για το αποτέλεσμα κάθε απόφασης, γιατί όταν δρομολογούνται Παιδεία, Περιουσία, Εργασία και Water Security ταυτόχρονα, το νησί δεν απλώς διοικείται, σχεδιάζει το μέλλον του.