The upcoming Mykonos Municipal Committee session on March 10, 2026, addresses critical infrastructural and administrative milestones. Key decisions include the maturation of the transformative landfill-to-solar-park project, vital approvals for the 2026 Port Fund action plan, and necessary procurements for waste management. These resolutions directly impact the island's sustainability, logistics, and operational readiness.

Σε ένα κρίσιμο θεσμικό momentum ενόψει της τουριστικής σεζόν, η Δημοτική Επιτροπή "ξεκλειδώνει" στρατηγικά κονδύλια και νευραλγικούς μηχανισμούς του Δήμου. Η ατζέντα γεφυρώνει την άμεση λειτουργική αναγκαιότητα —εξασφαλίζοντας ευέλικτη ρευστότητα στα σχολεία, επιχειρησιακή ετοιμότητα στην καθαριότητα και αυστηρό οικονομικό προγραμματισμό στο λιμάνι— με το μακροπρόθεσμο αναπτυξιακό όραμα της περιβαλλοντικής αποκατάστασης.

•   Green Energy Pivot: Οριστική ωρίμανση (παραλαβή τευχών δημοπράτησης) για το εμβληματικό Φωτοβολταϊκό Πάρκο στον πρώην ΧΑΔΑ, επιταχύνοντας την πράσινη μετάβαση του νησιού.

•    Port Economics: Θωράκιση της κεντρικής πύλης υποδοχής με την έγκριση του Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης (ΟΠΔ) 2026 για το Λιμενικό Ταμείο.

•    Waste Management Ops: Κατεπείγουσα προμήθεια εξοπλισμού για την άμεση ανάταξη και συντήρηση του κρίσιμου στόλου αποκομιδής απορριμμάτων.

•    Institutional Liquidity: Θεσμοθέτηση νέου μηχανισμού άμεσης χρηματοδότησης (πάγια προκαταβολή) για την πλήρη λειτουργική αυτονομία των σχολικών μονάδων.

Mykonos (MC) Municipal Committee: Στρατηγική Λιμένα, Πράσινη Μετάβαση και Επιχειρησιακή Ετοιμότητα στην Δημοτική Επιτροπή Μυκόνου
Mykonos / Greece - Mykonos Ticker

Την Τρίτη, 10 Μαρτίου 2026 (11:00 π.μ.), η Δημοτική Επιτροπή Μυκόνου συνέρχεται δια ζώσης σε μια συνεδρίαση υψηλού διοικητικού βάρους. Με την ατζέντα να διατρέχει νευραλγικούς τομείς της τοπικής διακυβέρνησης, κεντρικός στόχος είναι η άμεση αποδέσμευση πόρων και η ταχύτατη λήψη τεχνικών και οικονομικών αποφάσεων.

Ο Δήμος επιχειρεί να «θωρακίσει» την επιχειρησιακή του ετοιμότητα ενόψει των αυξημένων θερινών απαιτήσεων, προωθώντας παράλληλα έργα πνοής που αφορούν την πράσινη ενεργειακή μετάβαση, την εγγυημένη ρευστότητα των εκπαιδευτικών μονάδων, τον στρατηγικό σχεδιασμό του λιμένα και τις νευραλγικές logistics της καθαριότητας.

•    Περιβαλλοντικά Έργα & Ενεργειακή Μετάβαση (Θέμα 4)
•    Λιμενική Διαχείριση & Οικονομικός Σχεδιασμός (Θέμα 3)
•    Δημοτικές Υπηρεσίες & Logistics Καθαριότητας (Θέμα 2)
•    Διοικητική Διακυβέρνηση & Σχολικές Δομές (Θέμα 1)

Ανάλυση των θεμάτων της Ημερήσιας Διάταξης:

ΘΕΜΑ 1: Οικονομική Ευελιξία και Διοικητική Αυτονομία Σχολικών Μονάδων
            "Λήψη απόφασης για σύσταση Πάγιας Προκαταβολής της παρ. 3 του άρθρου 28 του Ν. 5056/2023, με υπόλογους διαχειριστές τον Διευθυντή κάθε Σχολικής Μονάδας του Δήμου Μυκόνου'. 

•    Η Ουσία: Ο Δήμος συστήνει τον θεσμό της "Πάγιας Προκαταβολής", εξασφαλίζοντας άμεση, στοχευμένη ρευστότητα απευθείας στους Διευθυντές των σχολείων.

•    Ο Στόχος: Το "by-pass" της χρονοβόρας γραφειοκρατίας των κεντρικών δημοτικών προμηθειών. Στόχος είναι η ακαριαία κάλυψη μικροδαπανών και λειτουργικών κενών (εκείνη ακριβώς τη στιγμή που προκύπτουν).

•    Το Αποτύπωμα:
o    Καθημερινότητα: Εγγυάται την απρόσκοπτη εκπαιδευτική λειτουργία, αποτρέποντας καθυστερήσεις σε επείγουσες επισκευές ή προμήθειες.
o    Διαφάνεια & Λογοδοσία: Οι Διευθυντές αναλαμβάνουν ρόλο υπόλογου διαχειριστή, διασφαλίζοντας την απόλυτη νομιμότητα και τον διαρκή έλεγχο κάθε εκταμίευσης.

•    Εισηγητής: Πέτρος Σταυρακόπουλος, Αντιδήμαρχος Οικονομικών

ΘΕΜΑ 2: Επιχειρησιακή Ανάταξη του Στόλου Καθαριότητας
             "Έγκριση ή μη του Πρακτικού 1 για την ΣΥΝΑΨΗ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ: «Προμήθεια ανταλλακτικών για την επισκευή του απορριμματοφόρου οχήματος τύπου πρέσας με αρ. κυκλοφορίας ΚΗΗ 4651 και του οχήματος τύπου γάντζος με αρ. κυκλοφορίας ΚΗΙ 9899»".

•    Η Ουσία: Εγκρίνεται το 1ο Πρακτικό κρίσιμου διαγωνισμού, κατοχυρώνοντας επί της ουσίας τον προμηθευτή ανταλλακτικών για την επισκευή βαρέων οχημάτων αποκομιδής (απορριμματοφόρο-πρέσα και όχημα τύπου γάντζου).

•    Ο Στόχος: Η άμεση επαναφορά παροπλισμένου εξοπλισμού στην "πρώτη γραμμή" της καθαριότητας.

•    Το Αποτύπωμα:
o   Οικονομία & Logistics: Η επιχειρησιακή ετοιμότητα του στόλου αποτελεί προαπαιτούμενο για τη δημόσια υγεία. Η κίνηση αυτή θωρακίζει τα logistics του νησιού, αποτρέποντας την κατάρρευση του συστήματος αποκομιδής ενόψει της ραγδαίας αύξησης του όγκου απορριμμάτων τη θερινή σεζόν.

•    Εισηγητής: Κώστας Σαχάς, Αντιδήμαρχος Καθαριότητας

ΘΕΜΑ 3: Στρατηγικός και Οικονομικός Προγραμματισμός Λιμενικού Ταμείου 2026
           "Λήψη απόφασης για την έγκριση της υπ’ αρ. 02/2026 απόφασης του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Μυκόνου σχετικά με την «Ψήφιση και Έγκριση Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης οικονομικού έτους 2026»". 

•    Η Ουσία: Η Επιτροπή επικυρώνει το Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης (ΟΠΔ) 2026 (Απόφαση 02/2026), το οποίο αποτελεί τον "οδικό χάρτη" του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Μυκόνου.

•    Ο Στόχος: Ο αυστηρός καθορισμός των ετήσιων δημοσιονομικών δεικτών (έσοδα-έξοδα) και η σαφής ιεράρχηση των λιμενικών παρεμβάσεων και των υπηρεσιών εξυπηρέτησης.

•    Το Αποτύπωμα:
o    Οικονομία: Το λιμάνι συνιστά τον ισχυρότερο τροφοδότη της τοπικής οικονομίας. Χωρίς το εγκεκριμένο ΟΠΔ, ο προϋπολογισμός του Ταμείου "παγώνει". Η έγκριση εγγυάται την ομαλή ροή της κρουαζιέρας και της εμπορευματικής αλυσίδας.

o    Θεσμική Συμμόρφωση: Εναρμονίζει πλήρως τη διοίκηση του λιμένα με τους αυστηρούς ελεγκτικούς μηχανισμούς του Υπουργείου Εσωτερικών.

•    Εισηγητής: Πρόεδρος Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου

ΘΕΜΑ 4: Πράσινη Μετάβαση και Ενεργειακή Αξιοποίηση του πρώην ΧΑΔΑ
            "Έγκριση και παραλαβή του παραδοτέου 4 (Υλοποίηση των τευχών δημοπράτησης της Τεχνικής Προμελέτης) της υπ’ αρ. 15226/04-07-2025 σύμβασης για την εκπόνηση της μελέτης με τίτλο: «Μελέτες ωρίμανσης για την περιβαλλοντική αποκατάσταση ΧΑΔΑ Μυκόνου με δημιουργία πρότυπου Φ/Β πάρκου»". 

•    Η Ουσία: Ολοκληρώνεται και παραλαμβάνεται το τελικό στάδιο (Παραδοτέο 4: Τεύχη Δημοπράτησης) της στρατηγικής μελέτης. Το έργο ωριμάζει οριστικά και είναι πλέον έτοιμο να "βγει" σε δημόσιο διαγωνισμό για την ανεύρεση εργολάβου.

•    Ο Στόχος: Η ριζική περιβαλλοντική εξυγίανση του παλαιού Χώρου Ανεξέλεγκτης Διάθεσης Απορριμμάτων (ΧΑΔΑ) και η μετατροπή μιας ιστορικά μολυσμένης έκτασης σε πρότυπο σταθμό παραγωγής ηλιακής ενέργειας.

•    Το Αποτύπωμα:
o   Περιβάλλον & Επενδύσεις: Έργο κομβικής (ESG) σημασίας. Όχι μόνο θωρακίζει τον Δήμο απέναντι σε υπέρογκα ευρωπαϊκά πρόστιμα για τις ανοιχτές χωματερές, αλλά μετατρέπει μια εστία μόλυνσης σε παραγωγικό, "πράσινο" asset, με μακροπρόθεσμα ενεργειακά και οικονομικά οφέλη.

•    Εισηγητής: Απόστολος Νάζος, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών

Τι είναι η "Πάγια Προκαταβολή" στους ΟΤΑ;

Είναι ένα νομοθετικό εργαλείο που επιτρέπει στον Δήμο να καταθέτει ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό σε τραπεζικό λογαριασμό, τον οποίο διαχειρίζεται ένας ορισμένος υπάλληλος (εν προκειμένω οι Διευθυντές Σχολείων). Αυτό εξασφαλίζει την άμεση πληρωμή μικροδαπανών και επειγουσών αναγκών, παρακάμπτοντας την πολύμηνη διαδικασία έκδοσης τακτικών ενταλμάτων.

Τι σηματοδοτεί η "Έγκριση Τευχών Δημοπράτησης" σε ένα δημόσιο έργο;

Αποτελεί το τελικό στάδιο της θεωρητικής ωρίμανσης (μελέτης). Σημαίνει πως οι τεχνικές προδιαγραφές και οι οικονομικοί όροι έχουν «κλειδώσει» και πλέον ο Δήμος είναι έτοιμος να προκηρύξει τον διαγωνισμό (να "βγάλει" το έργο στην αγορά) για να βρει την κατασκευαστική εταιρεία που θα το υλοποιήσει.

Γιατί η Δημοτική Επιτροπή εγκρίνει αποφάσεις αυτόνομων φορέων, όπως το Λιμενικό Ταμείο;

Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο αποτελεί Νομικό Πρόσωπο του Δήμου. Βάσει του νέου θεσμικού πλαισίου (Ν. 5056/23), κομβικές οικονομικές αποφάσεις (όπως το Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης) περνούν πλέον υποχρεωτικά από τον κεντρικό έλεγχο της Δημοτικής Επιτροπής. Στόχος είναι η αυστηρή δημοσιονομική συνοχή και η διαφάνεια σε επίπεδο ομίλου Δήμου.

Τι ακριβώς σημαίνουν τα κριτήρια ESG και πώς συνδέονται με την ατζέντα του Δήμου Μυκόνου;

Το διεθνές ακρωνύμιο ESG (Environmental, Social, Governance) μεταφράζεται ως «Περιβάλλον, Κοινωνία και Θεσμική Διακυβέρνηση» και αποτελεί το σύγχρονο μέτρο αξιολόγησης της βιωσιμότητας ενός οργανισμού. Στη συγκεκριμένη συνεδρίαση, η ατζέντα «απαντά» πρακτικά και στους τρεις πυλώνες:

    Environmental (Περιβάλλον): Ικανοποιείται άμεσα με την περιβαλλοντική εξυγίανση του ΧΑΔΑ και τη δημιουργία του Φωτοβολταϊκού Πάρκου.

    Social (Κοινωνία): Αντικατοπτρίζεται στη βελτίωση της καθημερινότητας μέσω της αναβάθμισης της καθαριότητας και της ευέλικτης χρηματοδότησης των σχολείων.

    Governance (Διακυβέρνηση & Διαφάνεια): Επιβεβαιώνεται μέσα από την αυστηρή έγκριση του Port Budget 2026 (ΟΠΔ) και τον λογιστικό έλεγχο των διαγωνισμών προμηθειών.

Η συνεδρίαση της 10ης Μαρτίου δεν αποτελεί μια διεκπεραιωτική θεσμική ρουτίνα, αλλά ένα στρατηγικό ορόσημο για την επιχειρησιακή ετοιμότητα της Μυκόνου. Η επιτυχής δημοπράτηση του Φωτοβολταϊκού Πάρκου σηματοδοτεί την είσοδο του νησιού σε μια νέα εποχή επενδύσεων ESG, την ώρα που το Port Budget του 2026 και η έγκαιρη αναβάθμιση των logistics καθαριότητας προδιαγράφουν τα ισχυρά αντανακλαστικά της τοπικής διοίκησης ενόψει της θερινής κορύφωσης.